Как нас найти:
Телефоны: | +7 (495) 643-56-77 +7 (901) 759-45-47 |
Наш адрес: г. Москва, м. Октябрьская, Ленинский пр-т, д. 6
Часы работы:
пн-пт: 09:00 - 21:15
сб-вс: 09:00 - 21:00
Карта проезда к нам в офис:
Управленческий учет на основе МСФО
Стоимость обучения в группе: |
Индивидуальное обучение: |
Онлайн обучение: |
Даты начала занятий
Дата | Время обучения |
---|---|
17 мая 2021 | День |
23 апреля 2021 | Вечер |
08 мая 2021 | Выходные |
Управленческий учет на основе МСФО один из востребованных курсов среди аудиторов и бухгалтеров, которые осознают необходимость регулярного повышения своих компетенций. Данный курс научит Вас практическим аспектам использования МСФО для управленческих целей, анализу финансового положения компании и многому другому.
1. Преимущества построения системы управленческого учета по принципам МСФО.
1.1. Возможность использования качественной методологической базы.
1.2. Учет изменения стоимости во времени. Выделение в торговой сделке элементов финансирования.
1.3. Принцип преобладания содержания над формой: учет аccruals.
1.4. «Проектный подход»: выявление неэффективных проектов.
1.5. Использование принципов консолидации, установленных в МСФО.
1.6. Отчетность юридически неоформленных Групп.
2. Практические аспекты использования положений МСФО для управленческих целей.
2.1. Целесообразность применения правил сегментирования согласно МСФО, отсутствующие в РСБУ.
2.2. Создание оценочных обязательств как усиление прогнозной составляющей управленческой отчетности.
2.3. Учет затрат (Cost accounting) - основной компонент управленческой отчетности.
2.4. Запасы: предупреждение образование отрицательной маржи.
3. Современные концепции управленческого учета.
3.1. ABC (Activity-Based Costing) — расчет себестоимости по видам деятельности).
3.2. Life cycle costing (калькуляция на базе жизненного цикла).
3.3. Target costing (ценообразование по целям).
3.4. Таргет – и кайзен-костинг - элементы единой системы управления затратами.
3.5. BSC (Balanced Scorecard) — сбалансированная система показателей).
3.6. Вenchmarking — оценка и сопоставление эффективности компании с эффективностью лучших компаний в данном сегменте.
4. Анализ финансового положения компании на основе данных МСФО.
4.1. SWOT-анализ.
4.2. Расчет финансовых показателей эффективности деятельности предприятия на основе МСФО.
4.3. EBIT и EBITDA: расчет по показателям МСФО-отчетности.
4.4. Структура и стоимость капитала.
Зачет.
Для того, чтобы записаться на обучение, Вам нужно позвонить менеджерам нашего Учебного Центра по телефону в Москве (495) 643-56-77. Подойти к нам в офис можно по адресу: г. Москва, м. Октябрьская, Ленинский пр-т, дом 6.
Контакты / Записаться